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企业文化建设与党建和实践要求的系统统一关系

企业文化建设与党建和实践要求的系统统一关系

  • 分类:交通文化
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-04-18 15:24
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【概要描述】企业文化建设要与企业党的建设相衔接和统一,要与企业经营实践相融合,形成企业党的建设、文化建设共同引领推动企业实践整体功能形态,才能真正发挥服务促进企业中心工作的应有作用。

企业文化建设与党建和实践要求的系统统一关系

【概要描述】企业文化建设要与企业党的建设相衔接和统一,要与企业经营实践相融合,形成企业党的建设、文化建设共同引领推动企业实践整体功能形态,才能真正发挥服务促进企业中心工作的应有作用。

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       企业文化建设要与企业党的建设相衔接和统一,要与企业经营实践相融合,形成企业党的建设、文化建设共同引领推动企业实践整体功能形态,才能真正发挥服务促进企业中心工作的应有作用。

如何真正解决企业文化建设与企业党的建设相统一、与企业实践要求相融合“两头着陆”问题,是务实提高企业建设手段一个新的重要课题。

正确认识和处理好企业文化建设与企业党的建设关系

       企业党的建设要发挥“引领方向、带好队伍、促进治理、保障发展”基本作用;企业文化建设则要体现“认知共同价值、凝聚共同力量、支撑精神动力、形成共同规范、引领企业发展”基本功能。党的建设、文化建设都起到了引领企业发展的作用,那么,这二者之间又是一种什么样的关系,人们一直以来似鲜有研究。

       研究清楚企业党的建设与文化建设之间的关系,对党建和文化建设在各自发挥作用基础上加强更好地统一引领企业建设发展将有着十分重要的现实作用。

       文化建设必须依托党的建设、在党的领导下进行。

       属性不同决定文化建设必须接受党的领导。文化产生于企业内部、作用于企业人,属于企业系统内力的作用范畴,具有治理型特征。党的建设既要教育激励人,又赋有宪法使命规范事业管理、统领事业发展的作用,兼有治理型、管理型双重特征。这个特征和作用决定了开展企业文化建设必须坚持党的领导、依托党的建设健康进行。

       健康文化的形成必须有党的先进性、纯洁性指引和保障。价值观是对“有用性”的认知观念,本身无所谓好与坏(例如强调价值观培育,往往在价值观前面要加“正确”的限制词),而价值取向则不同,凡感知和认为“一切都有利于自己才是最有用的”,从而不管别人、不顾集体和社会,这样形成的文化就是极端自私的文化。

       由此看出,文化也有先进与落后之分。因此,企业文化的建设培育,必须以党的“三个代表”先进性、为民宗旨和初心使命纯洁性作为指引和保障。文化建设坚持在党的领导下进行,才能保证其正确方向、促进其健康开展。

       文化建设要为加强党的建设发挥应有的服务支撑作用。

       基于文化特有的价值观驱动功能,党的建设也离不开文化建设。因此,文化建设一是要为且能够为加强党的建设提供价值认知基础和形成广泛群众基础;二是要以且能够以自身特有的作用方式为加强党的建设提供有效宣传教育阵地。

       要突出文化作用形态的群众性、广泛性特点,以群众喜闻乐见的方式积极彰显党的领导作用、宣传贯彻党在各个时期的方针政策,做好有针对性的思想政治工作,解决贯彻党的治理要求中存在的有关思想问题。

       例如,为贯彻习近平总书记关于“实现党的领导与公司治理相统一”战略指示要求,某年某国有控股企业实施“党建进章程”,但在股东表决时遇到阻碍。事后人们深刻反思,是“党建进章程”本身错了吗,并没有,错就错在我们工作没做好。

       该企业文化建设一直没有解决好与党的建设融合问题,使员工、股东对企业党的领导、党的建设作用缺乏正确认识。此次实施“党建进章程”,更是没能把党的意志主张和治理要求与人民利益、股东利益根本一致性说清楚,没能做好深入有效的思想政治工作,才导致严峻问题的发生。

据相关反映,股东觉悟是有的,正是借鉴上述经验教训积极做好工作,“党建进章程”在后来股东大会表决中得以顺利通过。

 

正确认识和处理好企业文化建设与企业实践的关系

       文化究竟从哪里来,是“干啥”的?

       我们可以给出这样一个命题,即“凡从事目的性实践的稳定的人群,必有文化”。目的性实践、稳定的人群是文化生成的充分和必要条件。在此意义上,任何一个独立存在的企业都会有其适应所处地域环境、所在行业领域、所造产品功能的人文特点,成为企业“共同讲究”的特定文化。

作为管认知、管动力、管规范、管面貌、管自律、管长远,最具深沉、厚重、持久作用力特征的企业文化,其来自企业经营实践、也必须回到企业生产经营现实生活中去,转化为企业人能动的主体作用,才能真正体现其本来面目和应有价值。

       文化建设工作和文化作用必须要落地。

       有人说,建设落地文化是个伪命题,笔者认为,文化落地是个伪命题,但文化不落地却是个真现象。正是因为文化建设太过重要,所以要加大人力和财力、物力等各种投入,但殊不知正是这样的“一往直前”,造就了一个渐渐远离企业主体实践的“文化工厂”,使企业文化由原本的系统内生型变为当下的人为制造型,呈现出的都是墙上文化、广播文化、领导讲话文化及员工竞聘职务职称的御用文化等,企业文化自然就飘起来、不落地了。

       我们强调文化落地,是要促使企业文化实现应有的价值回归和生命触地,按照文化的客观属性和作用原理从生成培育再回归于其应当发挥作用的实践土壤。要探索形成企业经营管理各环节、全过程的对应精神讲究与行为规范,体现文化对企业经营管理各功能单位和实践环节的有效引领与实际促进作用,才能真正保持企业文化持久的价值生命力。

       企业文化建设、企业党的建设与企业实践要求相互依存,形成闭合链接、作用叠加的系统内在统一,就能够真正起到相互推助、共同发挥引领和促进企业健康持续发展的应有重要作用。

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