(一)落实“三项措施”,构建企业文化品牌体系。
一是成立了品牌创建领导机构。由党委书记任组长的企业文化品牌创建工作领导小组,为各项工作推广落实提供了组织保障。二是明确了品牌的成长路径。制定了品牌1年规划实现品牌可视化,完成VI导视及落地展示。2-3年规划,品牌文化深度渗透,与运营管理有机融合,从视觉和文化上统领运营管理工作。3-5年规划,形成一定区域的知名度和影响力,引入智慧交通技术及与企业政府合作,不断传播“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌正能量。三是明确了“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌发展模式。依托“多彩黄延路 魅力圣地行”1+2模式,逐步打造“黄延先锋”“清廉黄延”等党建、廉政文化支品牌,进一步扩大品牌影响力和知名度。
(二)建立“三个体系”,推进企业文化品牌实施。
一是建立了核心价值理念体系。完善顶层设计,制定《多彩黄延文化手册》《多彩黄延品牌建设手册》《黄延先锋党建品牌123456体系》、《清廉黄延廉政文化手册》,并对企业核心价值理念、企业应用价值理念和企业文化载体以及服务品牌管理体系、企业使命、发展愿景、企业精神进行全面阐释,提升了广大职工认可度。
二是建立了行为规范体系。根据企业文化品牌建设,制定了《黄延分公司员工行为规范手册》,集中统一全体员工内部协调和对外交往行为,规范员工社会道德、职业行为、人文环境、社交礼仪、仪容仪表、文明举止等,凝练“四彩”服务准则,打造多彩黄延服务标准。
三是建立了企业形象体系。以“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌LOGO标志为核心,编制《黄延分公司视觉识别手册》,印发《关于开展企业文化品牌宣贯工作的通知》、《加强企业文化建设工作实施方案》,编辑《多彩黄延品牌建设手册》,统一了机关院落、办公走廊、办公物品等对外识别形象,实现了企业理念、职工行为和办公环境规范统一。
(三)实施“三项融入”,实现文化引领企业发展。
一是将“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌融入运营管理。在各收费站、服务区建立“七大”服务团队以及“革故创新班组”“克勤克俭班组”“长征班组”“星火班组”等28个特色文化班组。通过制定“心声传彩”“手速精彩”“容貌光彩”“情商出彩”服务准则,编制《黄延分公司收费服务手册》《收费车道规范操作手册》,建立了多彩黄延服务标准。打造“一心一站一区”品牌建设,创新考核机制,坚持将星级收费员考核与长征精神相结合,制定“星长征路”考核管理制度和“心愿考核机制”,融入企业文化,激发员工热情,提升文明服务水平。坚持科技养管,美化路容路貌,完善服务设施,提升路况服务水平。推行“阳光执法”,开展路警“三走进”、“互联网+路政宣传”、路域环境综合整治,建立路政、交警、养护、监控“四位一体”联动机制,打造路畅人和行车环境。开展温馨驿站、星级服务区建设,“畅游龙乡一路情,微笑服务伴您行”“览红色延安圣地,享黄延暖心服务”等特色服务,不断深化品牌内涵。
二是将“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌融入职工队伍。按照“自主学习+团队帮扶”模式建立了“多彩之学”、“多彩之思”“多彩之评”培训机制,扎实开展春训大练兵、“内训师”大选树、服务之星大评比活动,全面实行“一迎一送两问候”收费服务礼仪,打造靓丽甜美微笑窗口形象。独创“30分钟休息解压法”,注重员工心理疏导和情绪管理,特色“多彩解压”调节员工情绪,缓解职工身心压力。先后举办趣味运动会、百万职工网上健步走活动、元宵猜灯谜、“浓情端午.爱心传递”、“爱在七夕.热情激扬”、中秋话团圆节日活动、“书香为伴.亲子阅读”活动,弘扬中华传统文化体现人文关怀。加大“职工之家”建设,为基层所站配置健身器材、运动器材等8套,新建瑜伽室8处,完善文娱实施。落实带薪休假、岗位轮换、探亲探访等制度,组织职工定期健康体检,开展大病救助、困难帮扶和送温暖、送清凉,体现企业“家的关怀”。扎实开展“黄延战役”争做疫情防控先锋,2020年贾磊、张统帅、王博被评为“最美志愿者”,枣园收费站李林泽被评为“延安模范”。
三是将“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌融入普及推广。坚持内外联动多彩共建,全站点多彩传播,线上线下全时互动,每月各所、站、服务区设立服务明星兼多彩品牌“观察员”,定期检查品牌建设情况。开展多彩品牌“试岗计划”,实行全员轮值站点品牌建设兼“品牌宣传员”,每人试岗一周切实体验品牌内涵激发员工情感共鸣。凝练品牌故事创办“多彩黄延路 魅力圣地行”内刊9期,组建融媒体中心视频工作室,拍摄《黄延战“疫”》《防疫情·守安全》《我的2020》等7部微视频通过优酷、微信公众号、微博等媒体宣传,全年被各类媒体采用稿件486篇,“苹果树下‘志愿红’”《多彩黄延赋》通讯稿在“学习强国”发布,扩大了对外宣传效果。通过设立品牌宣讲点、开展品牌宣传日、成立品牌宣讲队,推广品牌建设效应。结合主题党日活动、志愿者服务、爱心助农活动,发放“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌logo纪念品,进一步扩大品牌传播力、影响力。
(四)实现“四个提升”,彰显企业文化品牌软实力。
一是创新运营管理实现新提升。在“多彩黄延路 魅力圣地行”文化品牌引领下,注重创新驱动发展战略,积极应用“四新”技术,采用“无人机+人力”巡查相结合的方式,设置巡更点116处,推广应用压缝带及新型灌缝胶实验,探索采用具有耐酸性、耐盐雾等7项优异特点的纳米瓷无机涂料对收费站岛头进行涂刷。20座隧道安装二维码标识牌,建立机电设备二维码管理系统,提升了信息化管理水平。
二是创新安全管理实现新提升。创新试点采用报警式警示锥及高德导航预警仪,使驾驶员提前10公里收到事故点或管制点的具体位置,有效预防次生事故发生。设置 “安全驾驶激光提示试验区”、“防疲劳、防恶劣天气拱形灯带”,开展《黄延高速安全运营管理体系》课题研究,依托5G技术,独创“道路紧急救援二维码”,在所辖路段隧道内每50米安装“多彩黄延·心富县 紧急救援二维码”,扫码即可一键求助+精准定位,有效提升科技养管水平。
三是创新经营模式实现新提升。积极探索服务区“自营+合作+品牌加盟”模式,推行“一提二降三拓展”工作法,打造“商业、旅游、文化”为一体的黄陵北服务区商业步行街,引入特色商业,拓宽经营业态,打造多功能综合型服务区。经营收入连年位列集团前列,实现了经济社会效益双赢。
四是企业品牌影响力得到新提升。“多彩黄延路 魅力圣地行”品牌创建以来,建成“全国交通运输文化建设优秀单位”1个,“全国交通运输优秀文化品牌”1个,“陕西省绿色示范公路”1个,全省干线公路养护管理“好路杯”1个,“延安市文明单位标兵”1个、陕西省国有企业“文明单位标兵”1个,厅级文明路1条,“陕西省交通运输厅三星级服务区1个”,“交通集团年度目标考核优秀单位”2个,“交通集团2019年度先进基层党委”1个,交通集团“四星级党支部”3个,“社会主义核心价值观”海报和“庆祝中华人民共和国成立70周年”海报荣获交通集团职工文化创作“优秀作品”;微视频《我和我的祖国》荣获交通集团优秀音乐视频;《我的家》荣获交通集团第三届微电影比赛三等奖1个;《防疫情 守安全》荣获省政法委第四届平安陕西“三微”比赛三等奖,被省政法委推荐参加全国第五届平安中国“三微”比赛;微视频《我的2020》荣获交通运输部“决胜小康 交通力量”第四届交通运输行业微电影比赛三等奖,黄延分公司歌舞《青春战疫交通人》、《众志成城 抗击疫情》荣获延安市“抗击疫情.文明单位展风采”主题歌舞比赛第二名、第三名。